Cette étude porte sur Le rôle du style de leadership et du marketing interne dans l'amélioration de la satisfaction au travail et de la performance organisationnelle (étude comparative des universités des secteurs public et privé) . Les données ont été collectées sur la base d'un échantillon de 500 personnes conformément aux recommandations de (Saunder 2007) et un questionnaire a été utilisé pour la collecte des données. Cette étude a été réalisée dans le but d'examiner le style de leadership transformationnel le style de leadership transactionnel la satisfaction au travail et la performance organisationnelle avec les sous-variables suivantes : soutien individualisé stimulation intellectuelle récompense conditionnelle sentiment de contrôle sentiment de compétence promotion avantages sociaux formation et développement reconnaissance travail attrayant réalisations plan de carrière communication interne orientation client qualité du service emploi engagement des employés motivation production élevée des employés maintien de l'emploi travail d'équipe et coopération performance globale. Les résultats montrent que le style de leadership le marketing interne la satisfaction au travail et la performance organisationnelle sont étroitement liés.
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