Ruolo dello stile di leadership e della GI nel migliorare la soddisfazione e le prestazioni

Questo studio tratta del Ruolo dello stile di leadership e del marketing interno nel migliorare la soddisfazione lavorativa e la performance organizzativa (uno studio comparativo tra università pubbliche e private). I dati sono stati raccolti utilizzando un campione di 500 persone come raccomandato da (Saunder 2007) e per la raccolta dei dati è stato utilizzato un questionario mentre per la selezione dei dati è stata utilizzata la tecnica del campionamento casuale. Questo studio è stato condotto con la motivazione di indagare lo stile di leadership trasformazionale lo stile di leadership transazionale la soddisfazione lavorativa e la performance organizzativa con le seguenti sottovariabili Supporto individualizzato Stimolazione intellettuale Ricompensa contingente Sentimento di controllo Sentimento di competenza Promozione Benefici marginali Formazione e sviluppo Riconoscimento Lavoro attraente Risultati Percorso di carriera Comunicazione interna Orientamento al cliente Qualità del servizio Lavoro Impegno dei dipendenti Motivazione Alta produzione dei dipendenti Mantenimento del posto di lavoro Lavoro di squadra e Cooperazione Performance complessiva. I risultati mostrano che lo stile di leadership il marketing interno la soddisfazione lavorativa e la performance organizzativa sono fortemente interconnessi.