Sechs Denkhüte als kreativer Ansatz für das Management von Besprechungen

Dies ist ein wertvolles Buch für die effektive Leitung von Besprechungen. Eine Besprechung ist eine zielgerichtete Zusammenkunft von Menschen eine zielorientierte Arbeitssitzung eine produktive Nutzung der gemeinsamen Zeit und eine kooperative Gruppenleistung. Entwickeln Sie ein Kommunikationssystem das ein gemeinsames Verständnis fördert und Ihre Meetings werden produktiver. Die Methode der sechs Denkhüte von Edward de Bono trägt dazu bei produktivere Gruppensitzungen zu ermöglichen indem sie unterschiedliche Perspektiven nutzt aber sicherstellt dass sich alle Teilnehmer jeweils nur auf eine Perspektive konzentrieren. Eine strukturierte Technik die dabei hilft das Denken des Teams neu auszurichten und Probleme aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Sie spart Zeit indem sie einen Rahmen für produktive „gemeinsame Denkprozesse bietet die zu den gewünschten Ergebnissen führen Persönlichkeitskonflikte minimiert Egos die der Leistung im Wege stehen umgeht Fakten von Emotionen trennt und Diskussionen fokussierter und zielgerichteter macht. Außerdem steigert sie die kreative und innovative Leistung indem sie einen Rahmen für die Generierung leistungsstarker neuer Ideen die Auswahl von Chancen die Erwägung eines breiteren Spektrums an Lösungen die Entwicklung von Aktionsplänen zur Risikominimierung und die richtige Vermittlung von Ideen an das Management bietet.