Sieci organizacyjne

W obecnej sytuacji konkurencyjno?? przedsi?biorstw sta?a si? warunkiem sine qua non utrzymania si? na rynku. Co wi?cej konkurencyjno?? nie zale?y ju? od samej firmy ale jest obecnie wynikiem konkurencyjno?ci ca?ego ?a?cucha warto?ci w który firma jest w??czona. W tym kontek?cie w Brazylii powsta? Narodowy Program ?a?cucha Produktywno?ci którego celem jest mi?dzy innymi rozwój ?a?cucha warto?ci przedsi?biorstw w celu zwi?kszenia konkurencyjno?ci ma?ych ?rednich i du?ych przedsi?biorstw. National Productive Chaining Programme dzia?a w pi?ciu strategicznych obszarach z których jednym jest skupienie si? na sieciach organizacyjnych. Poprzez wzmocnienie powi?za? i interakcji mi?dzy cz?onkami ?a?cucha warto?ci obszar ten pomaga rozwija? inne strategiczne cele programu. Ma on zatem wyj?tkowe znaczenie w ca?ym procesie ?a?cucha produkcyjnego. Nawet przy takim znaczeniu sieci nadal nie wykorzystuj? potencja?u rozwojowego jaki mog? wygenerowa?. W zwi?zku z tym niniejsza ksi??ka analizuje istniej?ce sieci organizacyjne i zapewnia odniesienia które pomagaj? i kieruj? ich rozwojem w oparciu o zidentyfikowane dobre praktyki.