Smartfon jako rozwiązanie kryzysu prasowego?

Branża medialna przechodzi fundamentalne zmiany. Media drukowane widzą zagrożenie dla swojego istnienia w spadających przychodach i obserwują coraz większe przesunięcie zachowań użytkowników mediów od gazet drukowanych w kierunku mediów internetowych. Są to dwa dowody na to że dotychczasowy model biznesowy wydawnictw prasowych i domów mediowych na niemieckojęzycznym rynku medialnym przestał funkcjonować. Ale jakie są trwałe modele biznesowe w tym przechodzącym transformację świecie mediów? Niniejsza praca systematycznie pokazuje jakie warunki muszą spełniać przyszłościowe modele biznesowe organizacji medialnych aby odpowiadały zarówno zmieniającym się procesom produkcji mediów jak i dostosowanym potrzebom użytkowników mediów.