Forschungsarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung Management Organisation Note: 23 Technische Universitt Chemnitz (Wirtschaftswissenschaften) Veranstaltung: wissenschaftliches Arbeiten Sprache: Deutsch Abstract: Das multinationale Unternehmen Schluckspecht bernahm die Baufirma Aufbau. Die neue Geschftsleitung stellt nun auch neue Anforderungen an ihre Mitarbeiter. Es soll das Ziel sein die Ausgaben fr die Weiterbildung und die Personalentwicklung zu minimieren. Dadurch entsteht der Abteilung fr Personal das Problem dass Wege gesucht werden mssen die Ausgaben zu minimieren aber dabei auch den laufenden Betrieb durch unsachgeme oder unberlegte Handlungen nicht zu stren. Dieses Problem ist insofern wichtig weil sich dadurch Rckschlsse auf die effektive Fhrung eines Unternehmens ziehen lassen und so auch Erkenntnisse darber gewonnen werden knnen wie ntzlich Weiterbildungen in Unternehmen sind. Deswegen stellt sich hier ein praktisches Problem und zwar das der Kostenminimierung fr die Abteilung dar. Also: wie knnen die Ausgaben der Abteilung fr Weiterbildung und Personalentwicklung effektiv gesenkt werden? Es muss dabei aber auch darauf geachtet werden dass die Grenzen der Kosten fr einzelne Posten nicht zwischen den Abteilungen verschwimmen sondern auch eindeutig der zu betrachtenden Abteilung zugeordnet werden knnen und man somit auch am richtigen Punkt ansetzt. Es ist nun das Ziel herauszufinden wie man grundlegende Prozesse Ablufe im Tagesgeschehen oder auch einzelne Manahmen dahingehend beeinflussen kann dass sie entweder qualitativ besser also effektiver quantitativ weniger bis abgeschafft oder die Ablufe einer Prozessrevolution unterzogen werden. In der folgenden Arbeit werden verschiedene Punkte des Personalmanagements nher beleuchtet. Auerdem werden unterschiedliche Wege der Kostenminimierung evaluiert und versucht eine Antwort darauf zu geben wie im vorgegebenen Fall zu handeln
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