Spielt Urteilsheuristik bei der Personalauswahl eine Rolle?

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Psychologie - Arbeit Betrieb Organisation Note: 17 Business and Information Technology School - Die Unternehmer Hochschule Iserlohn Sprache: Deutsch Abstract: Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Fragestellung ob Urteilsheuristiken bei der Auswahl von Personal verwendet werden. Untersucht wurden die Repräsentativitätsheuristik Rekognitionsheuristik Verfügbarkeitsheuristik Affektheuristik und Ankerheuristik. Für die Untersuchung wurde ein Fragebogen mit 15 geschlossenen Items entwickelt welche aus situativen Fragen aus dem Kontext der Personalauswahl bestehen. Für jede gemessene Urteilsheuristik wurden jeweils drei Items verwendet. Die Stichprobe (N=53; 604% männlich 396% weiblich; Durchschnittsalter: 3591 Jahre) besteht aus Personen welche beruflich in der Personalauswahl tätig sind. Für die Auswertung wurden die Ergebnisse entsprechend einer Binomialverteilung in „heuristisch und „nicht-heuristisch gelöst umkodiert. Für die Prüfung der fünf Hypothesen (für jede gemessene Urteilsheuristik jeweils eine) wurden Bernoulli-Versuche verwendet mit denen Ablehnungs- bzw. Annahmebereiche für die Nullhypothesen abgeleitet wurden. Dadurch konnte festgestellt werden dass die Beantwortung der Fragen des Fragebogens eine Tendenz zur heuristischen Lösungsalternative aufweist und nicht zufällig gewählt wurden.Wie urteilen Menschen? Wie präzise und resistent sind diese Urteile? Lassen sich dabei systematische Fehler aufweisen? Seit der Geburtsstunde der Psychologie als Wissenschaft beschäftigen sich Forscher aus aller Welt mit diesen Fragen. Dabei geht es nicht allgemein darum ob ein anderes Individuum gemocht oder nicht gemocht wird. Es geht vielmehr darum zu ergründen mit welchen Methoden Urteile über Menschen und Situationen gefällt werden und welche kognitiven Prozesse sie dabei durchlaufen. Einen umfassenden Einblick in die menschliche Denkweise liefert das Werk „Schnelles Denken langsames Denken (