Standortplanung eines Distributionszentrums für das fiktive Unternehmen Cramer & Söhne GmbH

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Beschaffung Produktion Logistik Note: 10 ( Europäische Fernhochschule Hamburg ) Sprache: Deutsch Abstract: Die richtigen Entscheidungen in Bezug auf Standorte und die damit verbundenen Kostenvor- und Nachteile sind in der heutigen Zeit von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen. Eine Fehlentscheidung kann enorme Auswirkungen für ein Unternehmen haben und im schlimmsten Fall sogar das Fortbestehen gefährden.Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Standortauswahl eines Distributionszentrums für das Unternehmen Cramer und Söhne GmbH welches überwiegend in Asien gefertigte Textilbekleidung vertreibt. Als Standorte stehen Hamburg Dortmund und Boxberg Oberlausitz zur Auswahl. Über die Einleitung in das Thema führt diese Hausarbeit im ersten Kapitel in einige grundlegenden Begriffe zur Standortfindung ein. Im zweiten Kapitel werden die wesentlichen Faktoren bei der Standortplanung erläutert. Im dritten und vierten Abschnitt wird das Verfahren zur Auswahl des optimalen Standorts erläutert und danach angewendet. Die Arbeit schließt mit einem Fazit zur Standortentscheidung und der Anwendbarkeit des Verfahrens.