Strategia i kultura w trzech największych portugalskich klubach piłkarskich

Niniejsza praca analizuje związek między kulturą organizacyjną a strategią klubów piłkarskich. Przedstawia porównawczą analizę sposobu w jaki trzy największe portugalskie kluby piłkarskie zarządzają swoją strategią w następujących obszarach badań: zmiana; przywództwo i kontrola; oraz rywalizacja konkurencja i zdolności dynamiczne. W odniesieniu do kultury organizacyjnej uwzględniono następujące obszary: analiza historyczna i kulturowa; kultura i socjalizacja organizacyjna; oraz zasoby idiosynkratyczne. Praca ma na celu przyczynienie się do zrozumienia w jaki sposób strategia i kultura są powiązane w piłce nożnej w ogóle a w szczególności w badanych klubach. Oprócz koncepcyjnego zrozumienia związku między strategią a kulturą praca ta ma na celu analizę tematu w kontekście zazwyczaj mało eksplorowanym ale bogatym w empiryczną analizę tematu. Wnosi również praktyczny wkład pokazując w jaki sposób kluby piłkarskie mogą wykorzystać swoją sferę kulturową do ulepszenia swojej strategii oraz w jaki sposób strategia może pomóc wzmocnić kulturę organizacyjną tych klubów.