Strategie pozyskiwania i utrzymania wykwalifikowanych pracowników

Niniejsza praca dotyczy pozyskiwania i utrzymywania wykwalifikowanych pracowników na przykładzie przedsiębiorstw działających na rynku międzynarodowym. W kontekście dominującego niedoboru wykwalifikowanych pracowników na austriackim rynku pracy przedstawiono metody pozyskiwania i utrzymania pracowników oraz opisano czynniki decydujące o sukcesie w praktycznym zastosowaniu. Z różnych powodów takich jak zmiany demograficzne spadająca liczba praktykantów oraz utrata prestiżu różnych zawodów wymagających nauki przedsiębiorstwa nie są w stanie w pełni zaspokoić swojego zapotrzebowania na wykwalifikowanych pracowników. Problem ten jest szczególnie dotkliwy w przypadku przedsiębiorstw działających na arenie międzynarodowej ponieważ liczba kandydatów jest jeszcze mniejsza ze względu na szczególne warunki pracy związane z delegowaniem pracowników do innych krajów. Przyczyny mniejszej liczby kandydatów do pracy w przedsiębiorstwach działających na arenie międzynarodowej to między innymi międzynarodowe miejsca pracy rozłąka z rodziną ograniczone możliwości uczestnictwa w życiu stowarzyszeń oraz utrata kontaktów społecznych w kraju ojczystym.