Strategie reagowania na zmiany w otoczeniu zewnętrznym Autor

Na działalność każdej organizacji wpływają czynniki zarówno wewnętrzne jak i zewnętrzne. Większość czynników wewnętrznych jest skutecznie rozwiązywana przez kierownictwo. Jednak środowisko zewnętrzne w którym działają organizacje charakteryzuje się ciągłymi zmianami wynikającymi z odległych czynników na które organizacje nie mają wpływu. Ciągłe zmiany w otoczeniu zewnętrznym wymagają od kierownictwa ciągłego opracowywania i wdrażania strategii które skutecznie pozwolą sprostać wyzwaniom wynikającym z tych zmian. Szereg czynników zewnętrznych wpływa na wybór kierunku i działań firmy a ostatecznie na jej strukturę organizacyjną i procesy. Radzenie sobie z coraz bardziej konkurencyjnym i dynamicznym otoczeniem wymaga od firm ciągłego przemyślania swoich strategii. W badaniu przyjęto metodę studium przypadku jako projekt badawczy i wybrano Taifa Sacco Society Limited ponieważ Sacco uzyskało trwałą przewagę konkurencyjną zarówno w sektorze spółdzielczym jak i usług finansowych. Jego znakomite wyniki sprawiły że otrzymało prestiżowe nagrody uznania zarówno na imprezach krajowych jak i międzynarodowych.