Strategie-Simulation

Das Buch erklärt dem Praktiker wie er den Unternehmenswert seiner Strategie pro Markt und Szenario simuliert mit dem CFROI-Modell der Boston Consulting Group und einer nicht-linearen Szenario-Simulation ( Erfahrungskurven-Simulation ).Sie simulieren den Unternehmenswert als Funktion der Produktionsmenge der Sortimentsbreite des Operating Cash Cycles der Kapitalstruktur der Wertschöpfungstiefe und der Qualitätsverbesserungen mit einem hedonischen Preisindex. Dies hilft dem Konzern-Controller bei der strategischen Planung dem externen Analysten bei der Unternehmensbewertung und dem Investor bei der Prüfung von Geschäftsmodellen und Business Plänen.