Strategie zarządzania kadrami w organizacjach non-profit

Personel należy do najważniejszych zasobów organizacji ponieważ bez niego nie można realizować zadań w organizacji. Dotyczy to nie tylko organizacji nastawionych na zysk ale również organizacji nienastawionych na zysk czyli organizacji non-profit. Aby efektywnie zarządzać tym ograniczonym zasobem jakim jest personel w organizacjach niezależnie od tego czy są to organizacje nastawione na zysk czy nie należy opracować przemyślany plan zarządzania personelem. Niniejsza praca zawiera przegląd zarządzania kadrami w ujęciu ogólnym a w szczególności zarządzania kadrami w organizacjach non-profit. W ramach niniejszej pracy wyjaśniono podstawy zarządzania kadrami i wskazano różnice między zarządzaniem kadrami w organizacjach nastawionych na zysk a organizacjach non-profit. Ponadto poruszono pewne kwestie dotyczące tego w jaki sposób organizacje non-profit powinny postępować w zakresie zarządzania kadrami aby pozyskać zarządzać wynagradzać i rozwijać personel. Na koniec na przykładzie organizacji młodzieżowej w Austrii zilustrowano jej specyficzne podejście do zarządzania kadrami.