Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 10 Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH Veranstaltung: Struf1 Sprache: Deutsch Abstract: Bei dieser Einsendeaufgabe wird ein Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio in Düsseldorf erstellt. Zunächst geht es um die strategische Zielplanung bei der die Unternehmenswerte und die Planung der Ziele festgelegt und ein Branchenvergleich gezogen werden. Anschließend folgen die Branchenstrukturanalyse und eine SWOT-Analyse. Danach wird die Blue-Ocean-Strategie formuliert und abschließend das Personalmanagement beleuchtet.
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