Strategieimplementierung f��r ein neues Unternehmen aus der Gesundheitsbranche

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrndung Start-ups Businessplne Note: 11 Deutsche Hochschule fr Prvention und Gesundheitsmanagement GmbH Veranstaltung: Master Prvention und Gesundheitsmanagement Sprache: Deutsch Abstract: Das Musterunternehmen Gesundheitscenter Alstertal mit Sitz in Hamburg Poppenbttel legt den Schwerpunkt auf ein prventives Kursangebot inklusive Kooperation mit einem Arzt und einem Physiotherapeuten mit Praxen im gleichen Gebude. Es werden berwiegend Kurse angeboten es gibt aber auch einen Gerteparcours. Das Kerngeschft ist eine Angebotsmischung aus Kursen und Workshops mit dem Schwerpunkt Prvention. Aufgrund des anspruchsvollen und zahlungskrftigen Publikums in Hamburg Poppenbttel positioniert sich das Gesundheitscenter Alstertal als hochwertiger und spezialisierter Anbieter auf seinem Fachgebiet. Ebenfalls zur Zielgruppe gehren Firmen die fr Ihre Mitarbeiter Firmenfitness-Angebote anbieten wollen auch vor Ort und nach den Geschftszeiten. Um den bestehenden Markt zu durchdringen wird auf Geschftsbereichsebene im Speziellen die Differenzierungsstrategie angewendet. Dabei gilt es Angebote in Service und Qualitt deutlich von denen der Konkurrenz abzuheben. Die in der Region einzigartige Zusammenfhrung von Kompetenzen aus dem Gesundheitsbereich unter einem Dach Arzt Physiotherapie und Prventionsangeboten stellt ein Alleinstellungsmerkmal (USP) dar. Der Kunde findet zu jeglichen Gesundheitsfragen Antworten und kompetente Ansprechpartner. Des Weiteren werden die vorhandenen breit gefcherten und sehr speziellen Kernkompetenzen der Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand gehalten z.B. durch stndige Aus- und Fortbildung. Neuheiten werden interessiert verfolgt und ausprobiert um sich entwickelnde Trends frher als andere Anbieter zu erkennen und anbieten zu knnen. Im Bereich der Wachstumsstrategien wird entsprechend die Strategie Marktdurchdringung verfolgt welche mit Hil