Strategieplanung mittels SWOT-Analyse. Vorgehensweise und Anwendung f��r ein fiktives Unterhnehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung Note: 13 AKAD University ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart Sprache: Deutsch Abstract: Oft sind die Strken und Schwchen und die sich daraus ergebenden Chancen und Risiken eines Unternehmens bei einer Strategie nicht auf Anhieb ersichtlich. Deshalb wird oft eine SWOT-Analyse als Methode der strategischen Planung zum Auffinden dieser Kriterien angewandt um eine mglichst gute Abschtzung ber die Strategie zu erhalten und um gegebenenfalls die Strategie zu berdenken falls die Auswertung negativ oder zu nicht gewnschten Ergebnissen fhrt. Diese Arbeit erklrt die SWOT Analyse anhand eines Planspiels in einem BWL Modul. Im Studienmodul BWL 09 wurde in einer virtuellen Umgebung der Firma Topsim ein Unternehmensplanspiel durchgefhrt. Die aus den Spielrunden gewonnenen Informationen sollen mittels einer SWOT-Analyse verarbeitet werden. Zunchst werden in Kapitel 2 wichtige Grundlagen die fr ein leichteres Verstndnis der weiteren Arbeit sorgen sollen vermittelt. Auerdem wird im selben Kapitel auf die allgemeine Vorgehensweise der SWOT-Analyse eingegangen. Die Anwendung der SWOT-Analyse auf das eigene Unternehmen sowie auf den strksten im Planspiel befindlichen Mitbewerber findet schlielich im Hauptteil in Kapitel 3 statt. Zum Schluss wird in Kapitel 4 eine wertende Zusammenfassung in Form eines Fazits wiedergegeben. Das Ziel dieser Arbeit soll es sein das Vorgehen bei der Durchfhrung der SWOT-Analyse allgemein bzw. theoretisch zu beschreiben und anschlieend auf das eigene Unternehmen anzuwenden und mit dem im Planspiel strksten befindlichen Mitbewerber zum Ende der Periode 1 und Periode 6 zu vergleichen.