Strategische Ausrichtungen und dynamische Fähigkeiten

Diese Studie kombiniert drei strategische Ausrichtungen: Marktorientierung Lernorientierung und unternehmerische Orientierung um zu zeigen wie diese Ausrichtungen die Erforschung und Nutzung von Informationen beeinflussen und damit die internationale Leistungsfähigkeit koreanischer Unternehmen verbessern. Dieses Modell identifiziert einen Prozess der Informationserstellung -bewegung und -nutzung durch Unternehmen. Das Rahmenwerk der dynamischen Fähigkeiten und die Ambidextrie-Theorie werden herangezogen um zu erklären wie diese Ausrichtungen die Absorptionsfähigkeit Anpassungsfähigkeit und Innovationsfähigkeit eines Unternehmens beeinflussen um eine bessere internationale Leistungsfähigkeit zu erzielen. Unternehmen die die drei oben genannten Ausrichtungen verfolgen können die Erforschung und Nutzung von Wissen verbessern um ihre internationale Leistungsfähigkeit zu steigern. Diese Studie liefert Implikationen für koreanische Manager die international tätig sind sowie ein Modell das die Rolle strategischer Ausrichtungen dynamischer Fähigkeiten und deren Auswirkungen auf die internationale Leistungsfähigkeit bestätigt.