Strategisches Personalmanagement zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen - ausgehend von einer RBV

Das strategische Personalmanagement gilt als Quelle für nachhaltige Wettbewerbsvorteile was eine Integration der Gesamtgeschäftsstrategie und des Personalmanagements erfordert. Die allgemeine Ausrichtung einer Organisation wird durch das strategische Personalmanagement fokussiert um die organisatorischen Ziele zu erreichen. Die aktuelle Forschungsstudie untersuchte den Fall des strategischen Personalmanagements das eine Quelle für Wettbewerbsvorteile für eine Organisation darstellt. Sie diskutierte den Begriff des strategischen Personalmanagements aus einer ressourcenbasierten Perspektive und konzentrierte sich auf die Analyse der Mitarbeiterleistung und Kundenzufriedenheit bei Casino Merkur International. Das erste Ziel der Studie ist es die Rolle des strategischen Personalmanagements bei der Schaffung von Wettbewerbsvorteilen für eine Organisation zu untersuchen. Die Studie folgte einer reviewbasierten Strategie d. h. es wurde eine Literaturrecherche durchgeführt um die relevante Forschungsfrage zu bewerten. Der Review ergab dass das Konzept des strategischen Personalmanagements eine Quelle für Wettbewerbsvorteile darstellt. Der Begriff „strategisches Personalmanagement wird als komplexes System betrachtet das eine Reihe von Merkmalen umfasst: vertikale Integration horizontale Integration Effektivität und Partnerschaft mit Nicht-Personalfachleuten.