Strukturyzacja sukcesu

Istniej? trzy g?ówne filary decyzji korporacyjnych które musz? podejmowa? wszyscy mened?erowie finansowi. Te trzy najwa?niejsze decyzje przed którymi stoj? wszystkie korporacje obejmuj? wybór kapita?u inwestycji i dywidendy. Wszystkie bran?e publiczne i prywatne stoj? przed tymi trzema g?ównymi wyzwaniami. W zwi?zku z tym prawie wszystkie przedsi?biorstwa korporacyjne maj? podstawowy obowi?zek minimalizowania kosztu kapita?u firmy i maksymalizowania zwrotów dla w?a?cicieli kapita?u w?asnego. W?a?ciwy wybór aktywów i pasywów które mog? odpowiednio zminimalizowa? i zmaksymalizowa? koszty korporacyjne i zyski jest gor?czkowy dla mened?erów finansowych. Decyzja o strukturze kapita?u wed?ug Deli? Peterka i Kurtovic (2016) jest jednym z g?ównych filarów decyzji korporacyjnych które mened?er finansowy musi starannie podejmowa?. Chocia? w tekstach dotycz?cych finansów temat struktury kapita?u jest szeroko badany wyniki bada? struktury kapita?u w sektorze podró?y i wypoczynku s? w pewien sposób niekompletne i sk?pe.