Style przywództwa i wydajność pracy w organizacji

Wydajność organizacyjna w pracy jest przedmiotem zainteresowania menedżerów firm i instytucji edukacyjnych na całym świecie a w szczególności w Kamerunie. Niniejsza książka oparta na stylach przywództwa zawiera nowe wytyczne dla menedżerów dotyczące tego jak lepiej kierować koordynować i motywować pracowników aby bardziej angażowali się w pracę i osiągali pożądane cele. Teorie referencyjne a mianowicie przywództwo transformacyjne i przywództwo transakcyjne są proponowane jako gwarancja wydajności organizacyjnej w pracy. Zostały one przetestowane przez innych autorów takich jak Pradeep i Prabhu (2011); Mutera (2012) oraz przez nas w szkołach publicznych i prywatnych w Kamerunie a wyniki były bardzo interesujące. Liderzy powinni zatem skupić się na tych dwóch stylach przywództwa.