Sur les traces des interventions systémiques pour les conseillers

Ce travail a examiné la pertinence des interventions systémiques existantes pour le développement et la sélection de nouvelles interventions destinées aux consultants en organisation systémique. La méthode utilisée comprenait une analyse documentaire et une étude empirique basée sur des entretiens qualitatifs (entretiens avec des experts à l'aide d'un guide d'entretien semi-structuré). En résumé les principaux résultats montrent que chaque consultant en organisation systémique part de ses propres bases théoriques et hypothèses ...