Symbolische Führung

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Psychologie - Arbeit Betrieb Organisation und Wirtschaft Note: 13 FernUniversität Hagen Sprache: Deutsch Abstract: Ein Blick auf die letzten 100 Jahre zeigt dass eine Vielzahl unterschiedlicher Führungstheorien neben- und miteinander existiert bei denen hauptsächlich Personeneigenschaften (Eigenschaftstheoretische Konzepte) und direkt beobachtbares Verhalten (Verhaltenstheoretische Konzepte) im Fokus stehen. Neuberger (1990 S. 2) spricht sogar von einem „unübersichtlichen Gelände der Führungstheorien und Theorieansätze welches er in einem Schaubild historisch und perspektivisch einzuordnen versucht (Neuberger 1990 S. 3). Einige in den 60ger und 70ger Jahren entstandene Modelle (z.Bsp. Verhaltensgitter von Blake/Mouton/McCanse) erfreuen sich aufgrund ihrer Einfachheit und plausibel wirkenden Grundannahmen „nach wie vor großer Beliebtheit und werden weiterentwickelt (Weibler 2001 S. 385). Symbole haben jedoch in der Führungsforschung zumindest bis Anfang der 80ger Jahre eine höchst untergeordnete Rolle gespielt (v. Rosenstiel 2003). Erst die Überwindung rationalistischer und technokratischer Führungskonzep-tionen (Ulrich 1990) hat die Betrachtungsperspektive dergestalt erweitert dass „hinter dem Faktischen noch mehr verborgen zu sein scheint (Weibler 1995 S. 1015) und hier eröffnet sich das Forschungsfeld der Symbolischen Führung. Glaubt man Neubergers Formulierung „Man kann nicht nicht symbolisch führen (Neuberger 1990 S. 93) so hatten Symbole und Symbolisches immer schon eine „verhaltensbeeinflussende lebendige Bedeutung (Wiswede 1990 S. 8) in der Führungspraxis. Gegenstand der vorliegenden Arbeit soll nun die Darstellung des Ansatzes der Symbolischen Führung innerhalb der Führungstheorien sein. Aufbauend auf einer Begriffsbestimmung soll die historische und forschungstheoretische Einbettung der Theorie erfolgen die aktuelle Theorie skizziert werden und die Grenzen und Möglichkeiten de