Systematyczne podejście do analizy konkurencji i przygotowania strategii

Najwyższym celem działalności przedsiębiorstwa jest realizacja jego misji przy jednoczesnym dążeniu do osiągnięcia wizji stosowaniu i poszanowaniu wartości korporacyjnych poprzez mierzenie i ocenę wyników krótkoterminowych. Kluczem do osiągnięcia tego celu jest strategia konkurencyjna. Zarządzanie strategiczne odpowiada na pytanie o sens istnienia przedsiębiorstwa. Nie chodzi tylko o posiadanie klientów jak sugeruje Drucker. Nie wystarczy nawet ich utrzymanie jak dodaje Kotler. Ostatecznie chodzi o przekazanie wszystkich zgromadzonych korzyści wszystkim interesariuszom firmy. Biznes jest substancją amorficzną która dostosowuje się do sił rynkowych i wypełnia powstałe puste przestrzenie. Poziom adaptacji zależy od możliwości rynkowych a także od siły finansowej organizacji. Mogą one dostosowywać się w różnym tempie - jak lew lub ślimak.