Intensywna konkurencja między firmami zmusiła firmy do wdrożenia nowych strategii organizacyjnych w celu ciągłego doskonalenia wydajności procesów produkcji i zarządzania. Niniejsza książka przedstawia rozwój systemu dostarczania surowców na linię produkcyjną firmy z sektora części samochodowych która działa zgodnie z filozofią lean manufacturing. System ten ma na celu poprawę wewnętrznego przepływu materiałów oraz optymalizację siły roboczej i wykorzystywanego sprzętu. Celem instruktażowym tej książki jest umożliwienie czytelnikowi (przedsiębiorcy konsultantowi badaczowi studentowi między innymi) spojrzenia na szczupłą produkcję poza jej wdrożeniem innymi słowy zastanowienia się nad technikami stosowanymi do konsolidacji i utrzymania tej filozofii w dużych firmach.