Target Costing als Konzept des marktorientierten Zielkostenmanagements

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling Note: 27 Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth Veranstaltung: Vorleistung zur Bachelorarbeit Sprache: Deutsch Abstract: Damit Unternehmen erfolgreich am Markt bestehen knnen verlangt es eine Beherrschung der eigenen Kostensituation. Bedingt durch die Globalisierung sind Unternehmen verpflichtet sich einen harten Kostenwettbewerb zu stellen. Am effektivsten sind Methoden die whrend der Produktentwicklung getroffen werden. In dieser Phase sind die Gestaltungsmglichkeiten der Kosten am Grten. Zur methodischen Untersttzung des Prozesses wurde ein Instrument entwickelt welches unter der Bezeichnung Target Costing bekannt ist. Angefangen in Japan hat dort der Binnenkonkurrenzdruck dafr gesorgt dass hhere Qualitts- und Kostenstandards entstanden sind. In den achtziger Jahren verschrfte sich der Wettbewerb in den USA und Europa. Japanische Produkte wurden auf den bereits gesttigten westlichen Mrkten eingefhrt. Dies fhrte zu einem Verdrngungswettbewerb der heutzutage fr die Konsumgtermrkte der westlichen Industrielnder beispielhaft ist. Eine Neuorientierung des Kostenmanagements ist unabdingbar. Die Kunden verlangen eine gewnschte Qualitt zum akzeptablen Preis. Im ersten Teil dieser Hausarbeit wird sich den Problemen der traditionellen Vorgehensweisen des Kostenmanagements gewidmet. Folgend wird das Target Costing erlutert und die Vor- und Nachteile aufgezeigt. Ist das Target Costing eine sinnvolle Mglichkeit das Unternehmen im Kostenmanagement zu untersttzen?