Teambuilding als Erfolgsfaktor

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 13 FOM Essen Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule Veranstaltung: Business Excellence Sprache: Deutsch Abstract: Diese Arbeit befasst sich mit dem Thema Teambuilding als Erfolgsfaktor. Um zu ermitteln was genau Teambuilding ist und welche die kontextualen Erfolgsfaktoren sind ist es zunächst notwendig eine genaue Grundlagendefinition vorzunehmen da verwendete Begriffe oft doppeldeutig oder missverständlich genutzt werden und die Frage ob ein Team ein Erfolgsfaktor ist oder nicht in der Fachliteratur kontrovers diskutiert wird. Davon gefolgt wird das Teambuilding prozessual anhand des Modells von Tuckman analysiert um herauszustellen dass sich Teams in unterschiedlichen Phasen befinden können. Diese Phasen sind von unterschiedlichenCharakteristika und Fragestellungen geprägt. Im Anschluss erfolgt eine Analyse von Einflussfaktoren auf Teamarbeit um mögliche Ankerpunkte aufzudecken diezur Steuerung bzw. aktiven Beeinflussung von Teams relevant sind. Aus den formalen Begrenzungen dieser Arbeit ergibt sich eine eingeschränkte Fokussierung auf die Einflussfaktoren Teamgröße Teamrollen und motivationsbedingten Phänomene.Andere ebenfalls wichtige Einflussfaktoren wie z.B. Kommunikation gesellschaftliche kulturelle strukturelle Einflüsse etc. sind nicht Gegenstand dieser Arbeit die als Anstoß für eine weitere Literaturrecherche verstanden werden soll.Das wissenschaftliche Interesse an dem Thema begründet sich aus der Bedeutung und dem hohen Stellenwert von Teamarbeit in Organisationen. Mit einem Blick in die großen und bekannten Jobbörsen des Internets lässt sich feststellen dass mankaum eine Stellenanzeige finden kann in der Teamfähigkeit keine Rolle spielt so dass der Eindruck entsteht es gäbe kaum noch Tätigkeiten die nicht als Team bewältigt werden können und dass aus Sicht der Unternehm