Teoria da vinculação

Esta investigação examina os efeitos do estilo de vinculação de um indivíduo ou a forma como se relaciona com os outros e o seu nível de empenhamento dos trabalhadores. Cento e dezasseis indivíduos de uma variedade de indústrias participaram num inquérito em linha. Para além de medir o seu nível de empenho esta investigação examinou o estilo de vinculação dos participantes em duas dimensões: ansiedade (baixa a elevada) e evitamento (baixa a elevada). A investigação confirmou a hipótese de que os indivíduos com um estilo de vinculação seguro (baixo nível de ansiedade e de evitamento) apresentavam um nível de empenhamento estatisticamente significativo e mais elevado do que os indivíduos com um estilo de vinculação inseguro (desdenhoso receoso). Os colaboradores seguros expressam as suas crenças positivas (e agem em conformidade) apoiando os objectivos e resultados da organização. Os colaboradores inseguros não têm as mesmas crenças positivas - em si próprios e/ou na organização - e interpretam mal o que a organização lhes pede o que leva a uma diminuição dos níveis de envolvimento. Esta investigação representa um novo e estimulante passo na demonstração da capacidade da teoria da vinculação para alargar a nossa compreensão e o âmbito das relações no local de trabalho e do empenho dos trabalhadores.