Theoretische Grundlagen der Sozialauswahl bei betriebsbedingter K��ndigung

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Jura - Zivilrecht / Arbeitsrecht Note: 20 AKAD-Fachhochschule Leipzig (AKAD University) Veranstaltung: PER06 Sprache: Deutsch Abstract: Mit dieser Arbeit soll zuerst die betriebsbedingte Kndigung erlutert und definiert werden und im Anschluss gesetzliche Grundlagen und Kriterien der Sozialauswahl sowie deren Bewertung nher vorgestellt werden. Das Arbeitsverhltnis stellt sich als ein Dauerschuldverhltnis zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber dar. Die Beendigung dessen erfolgt durch einen besonderen Rechtsakt. Die hufigste Beendigungsform ist die ordentliche das heit die fristgebundene Kndigung. Eine ordentliche Kndigung kann durch personenbedingte verhaltensbedingte oder betriebsbedingte Grnde gerechtfertigt werden. Fr den Arbeitgeber ist die betriebsbedingte Kndigung wegen der unternehmensbedingten Entscheidungsfreiheit ein beliebtes Mittel um geeigneter - und notwendigerweise Arbeitsverhltnisse zu beenden. In den Medien erscheinen stndig Nachrichten mit Meldungen in denen von der Freisetzung von Arbeitnehmern die Rede ist. Vor allem durch Zusammenschlsse von Unternehmen werden durch Zusammenfassungen von Betriebsbereichen Firmenstrukturen oder Abteilungen bestimmte Aktivitten und somit auch Arbeitnehmer berflssig. Dies bedeutet somit fr viele Arbeitnehmer die Streichung ihrer Beschftigungsmglichkeit. Das Kndigungsschutzgesetz regelt aber dass Kndigungen nicht ohne weiteres mglich sind. Vielmehr mssen Kndigungen sozial begrndet sein. Leider aber kommt es hufig vor dass eine betriebsbedingte Kndigung ganz andere Ursachen hat. Ein Unternehmer will sich von seinem Arbeitnehmer trennen da er nicht mit dessen Leistungen zufrieden ist wobei es dahingestellt sein kann ob dies zu Recht oder zu Unrecht erfolgt. Fr eine verhaltensbedingte Kndigungen mangelt es jedoch oft an vorherigen Abmahnungen. Ein Arbeitgeber der Problemen aus dem Weg gehen mchte wird versuchen hier eine