Transfer wiedzy w zakresie offshoringu IT na przykładzie Rosji

Offshoring IT ma coraz większe znaczenie dla konkurencyjności przedsiębiorstw które przenoszą część procesów biznesowych do odległych krajów. Podstawą udanego projektu offshoringu IT jest tzw. transfer wiedzy: wiedza dostępna w przedsiębiorstwie musi zostać w sposób trwały przekazana pracownikom zagranicznej części przedsiębiorstwa aby mogli oni wykonywać swoje zadania jako część globalnego łańcucha wartości. Skuteczny i wydajny transfer wiedzy zależy od szeregu krytycznych czynników sukcesu. W ramach niniejszej pracy zbadano jakie czynniki mają decydujący wpływ na skuteczność i wydajność transferu wiedzy w offshoringu IT. W ten sposób powstał model oceny za pomocą którego zbadano i porównano dwa kraje Rosję i Indie jako ważne kraje docelowe offshoringu.