Transformacyjne przywództwo w Belcorp

Głównym celem niniejszego badania było określenie poziomu przywództwa transformacyjnego w firmie Belcorp Comas 2020. Badanie ma charakter ilościowy podstawowy opiera się na metodzie hipotetyczno-dedukcyjnej ma charakter opisowo-eksploracyjny i jest projektem nieeksperymentalnym o przekroju poprzecznym. Populację stanowiło 50 wiodących firm konsultingowych z dzielnicy Comas. Zastosowano technikę ankietową wykorzystując kwestionariusz składający się z 12 pytań.Wyniki pokazują że poziom przywództwa transformacyjnego wśród wiodących konsultantek jest wysoki i wynosi 92% a także że idealizowany wpływ indywidualne traktowanie motywacja inspirująca i stymulacja intelektualna osiągnęły wysoki poziom wśród wiodących konsultantek z dzielnicy Comas.Podsumowując konsultantki kosmetyczne wykazują się przywództwem transformacyjnym które pozwala im mieć długoterminową wizję i osiągać zarówno cele indywidualne jak i organizacyjne.