Trasformare la leadership per il Service Business

Questo libro offre un contributo affrontando la preoccupazione che molte aziende siano gestite in modo eccessivo e sotto-guidate. I sistemi di gestione tradizionali come le regole di gestione il PDCA le valutazioni delle prestazioni e i sistemi di incentivazione sono ancora indispensabili ma non sono sufficienti per portare i dipendenti a lavorare in uno stato di alto livello. Questo studio suggerisce che la co-creazione della visione con i dipendenti è un imperativo per i leader nelle aziende odierne dominate dai servizi. Nel processo di co-creazione vengono definiti sei stati lavorativi rilevanti dei dipendenti: non impegno aspettative soddisfazione impegno fedeltà e creatività. Il processo di co-creazione rende viva la nuova visione in modo che possa essere immaginata vissuta perseguita e lavorata duramente.