��tude des strat��gies ERP appropri��es dans les industries manufacturi��res

La planification des ressources de l'entreprise (ERP) fait référence aux systèmes d'information intégrés desservant les départements d'une organisation. Le système ERP contient un logiciel qui gère la fabrication des biens la saisie des commandes l'entreposage les transactions du grand livre et la gestion des comptes débiteurs ou créditeurs. Il existe sur le marché plusieurs stratégies traditionnelles de mise en œuvre de l'ERP : big bang déploiement progressif adoption parallèle ligne de processus et hybride. Le succès de la mise en œuvre de l'ERP dépend de la sélection de la stratégie ERP appropriée. Ainsi dans cette étude la stratégie de déploiement progressif est sélectionnée comme la meilleure stratégie pour une mise en œuvre réussie de l'ERP. Cette conclusion s'appuie sur une enquête menée auprès de différentes industries manufacturières. L'enquête se compose de différents types de questionnaires dont les réponses ont été encodées à l'aide d'une combinaison de cases à cocher de réponses ouvertes et d'une échelle binaire avec des réponses oui ou non. Ainsi les réponses des différentes entreprises révèlent que la mise en œuvre de la stratégie de déploiement des phases a amélioré le processus commercial que cette stratégie peut être combinée à une autre stratégie pour former une stratégie hybride et que son délai de mise en œuvre est plus court.