Tworzenie wartości dla uczestników projektu w procesie budowy

Integracja pozioma która jest powszechna w branży budowlanej ma tendencję do fragmentaryzacji łańcucha dostaw co prowadzi do niestabilnego środowiska produkcyjnego spowodowanego dużą nieprzewidywalnością dużą ilością przeróbek niskimi zyskami i ewentualnie niskim poziomem tworzenia wartości w tym procesie. W związku z tym zwiększony poziom integracji interfejsów i procesów został potwierdzony. Celem zarządzania łańcuchem dostaw jest osiągnięcie oczekiwanego zwiększonego poziomu integracji całego łańcucha dostaw. Zarządzanie łańcuchem dostaw jest od dawna postulowane jako sposób na poprawę wydajności łańcuchów dostaw w budownictwie. W niniejszym studium badawczym przedstawiono sprawozdanie z badania wpływu zarządzania łańcuchem dostaw na tworzenie wartości w południowoafrykańskim przemyśle budowlanym. W badaniu odkryto że współpraca już istnieje w tej branży a wykonawcy uważają zarządzanie łańcuchem dostaw za ważne dla powodzenia projektu. Tutaj do łańcuchów dostaw w budownictwie podchodzono z punktu widzenia relacji.