Une collection de modèles de processus d'affaires de référence

La modélisation des processus d'entreprise permet à une organisation de gérer ses opérations commerciales de manière efficace. Étant donné qu'il y a trop de modèles de processus dans une organisation la gestion de ces modèles nécessite le maintien de grands référentiels de modèles de processus ainsi que des techniques automatiques de gestion des référentiels de processus. Les caractéristiques d'un référentiel de processus sont classées en quatre catégories : évaluation comparaison gestion et présentation. L'évaluation couvre l'analyse de la qualité de l'exactitude et de la performance des modèles de processus la comparaison couvre la similarité entre les modèles et l'analyse basée sur les modèles la gestion décrit comment contrôler les extensions l'individualisation et l'achèvement basé sur les références du référentiel et la présentation des modèles de processus concerne la généralisation utile des processus et les notations secondaires telles que la taille la couleur etc. Parmi ces éléments nous nous intéressons à la comparaison des modèles de processus et à l'interrogation du référentiel pour trouver les modèles de processus appropriés.