Unikanie niepewności i zaufanie

W 2010 roku podczas studiów magisterskich z zakresu zarządzania organizacją i przywództwa dr Henderson odkryła swoje zainteresowanie wpływami krajowymi i praktykami zarządzania biznesowego na całym świecie. Sugeruje ona że tworzenie sojuszy strategicznych wymaga dopasowania percepcyjnego i odpowiednich warunków relacji a także kompatybilnych umiejętności zawodowych i współpracy. Uznając zaufanie interpersonalne za czynnik moderujący w tworzeniu i utrzymywaniu relacji biznesowych dr Henderson w swoich badaniach eksploracyjnych ujawnia postrzeganie niepewności i zaufania z perspektywy potencjalnych partnerów wymiany reprezentujących różne kultury. Badania dr Henderson są wyjątkowe ponieważ podchodzą do globalizacji medycyny z biznesowego punktu widzenia a lekarzy traktują jako tymczasowych partnerów biznesowych oddzielonych geograficznie i reprezentujących różne kultury.