Die Auseinandersetzung mit Unternehmensidentitat oder Corporate Identity ist vor dem hohen Anspruch zu sehen Unternehmen in ihrer Ganzheit zu verstehen und zu gestalten. Insofern ist es fOr Unterneh- men von zentraler Bedeutung sich bewuBt gestaltend mit ihrer Cor- porate Identity zu befassen um erwunschte Wirkungen auf das so- ziale Gebilde Organisation und ihr Umfeld auszul6sen bzw. uner- wunschte Wirkungen so weit wie m6glich zu vermeiden. Dies kenn- zeichnet die unternehmensbezogene Identitatspolitik als Gegenstand der vorliegenden Abhandlung. 1m einfOhrenden Teil charakterisiert der Verfasser den unbefriedigen- den Stand der Diskussion um Corporate Identity und leitet daraus die Aufgaben ab: Klarung begrifflicher Grundlagen zum Phanomen Corporate Identity Diskussion von Zielen Instrumenten und Wirkungen der Identitats- politik sowie Auseinandersetzung mit den Problemfeldern der Identitatspolitik. Der darauf abzielende theoretische Teil der Analyse schlieBt mit einer Zusammenfassung der Identitatspolitik als ProzeB ab womit der Ver- fasser gleichzeitig die Praktikabilitat des vorgeschlagenen Prozedere dokumentiert. Der empirische Teil der Analyse steht unter der Zielsetzung die ent- wickelte Theorie zur Identitat und zur Identitatspolitik von Unterneh- men zu uberprufen sowie praktisch umzusetzen und zwar am Beispiel der Hypo-Bank. Dabei wird der theoretische Ansatz durch uberzeu- gende empirische Befunde im Sinne von Indizien und Argumenten ge- stUtzt. Ober den theoretischen Teil der Analyse hinaus leitet der Ver- fasser weiterhin konkrete Handlungsempfehlungen fOr eine organisa- torische bewuBt gestaltete Identitatspolitik der Hypo-Bank abo Auf diese Weise wird gezeigt wie ein weitgehend in sich geschlossenes Modell zur Identitatspolitik praktische Hilfestellungen bietet.
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