Unternehmungsf��hrung und Unternehmungsziele

UnternehmungsfUhrung. Unternehmungspolitik. Managemen- diese und ahnliche Schlagworte sind in den letzten Jahren im Titel zahlloser betriebswirtschaftlicher Publikationen aufgetaucht. Es handelt sich urn schillernde Worte. Sie Uben einen fast unwiderstehlichen Reiz auf den potentiel- len Leser aus. zu einer sol chen. die betriebswirtschaftli- che FUhrungsproblematik behandel den Arbeit zu greife- sei er Student oder Dozent der Betriebswirtschaftslehre oder Praktiker. der an verantwortlicher Stelle FUhrungs- funktionen in der Unternehmung wahrnimmt. Der Reiz derar- tiger Schlagworte ist wohl darauf zurUckzufUhren. daB je- der mit der Problematik BefaBte standig auf der Suche nach Theorien ist. die dazu geeignet sind. die anstehenden ak- tuellen FUhrungsprobleme zu losen. NUchternheit tritt allerdings meist sehr schnell ein. wenn man sich in diese Publikationen einliest: der \Stein der Weisen\ ist in der Betriebswirtschaftslehre bisher nicht gefunden worden und wird auch in Zukunft nicht gefunden werden. Die Hoffnung. unter dem Stichwort \Unternehmungs- fUhrung\ komplett Losungen angeboten zu bekommen. erweist sich schlicht als trUgerisch und falsch. Auch die vorliegende Veroffentlichung wird die \hundert- prozentige\ Losung nicht bringen. Sie verfolgt aber zwei Ziele: erstens. dem mehr oder weniger Verwirrten einen Oberblick Uber den Stand der betriebswirtschaftlichen FUh- rungstheorie zu geben und ihm zweitens klarzumachen daB UnternehmungsfUhrung vorrangig das Setzen von Zielen be- inhaltet. Demnach erwartet den Leser im ersten Hauptteil eine Analyse des Wissenschaftsprogrammes dieser Theorie und im zweiten Abschnitt eine kritische Darstellung vor- handener Konzeptionen der betriebswirtschaftlichen Ziel- theorie - verbunden mit einem eigenen Modell der Ziel- Setzung in Form der \Ziel- Funktions- Hierarchie\.