Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Fhrung und Personal - Sonstiges Note: 13 AKAD-Fachhochschule Leipzig Sprache: Deutsch Abstract: Seit Menschengedenken gibt es Personen die fhren und Personen die gefhrt werden. Und ebenso lang steht Fhrung regelmig im Kreuzfeuer der Kritik - denn Fhrung und die Personen die sie ausben sind individuell und befinden sich stets im Zwiespalt von unterschiedlichen und teilweise gegenstzlichen Interessen. So klar wie Unternehmensziele nach hchstmglicher Rentabilitt Wirtschaftlichkeit und Effizienz ausgerichtet sind so verschiedenartig sind die Mglichkeiten von Fhrungskrften durch ihr Fhrungsverhalten die Mitarbeiter so zu beeinflussen dass die Leistungssteigerung und somit das Leistungsergebnis maximiert wird. Der dabei jeweils angewandte Fhrungsstil ist ein wichtiger Faktor fr den Erfolg und die Weiterentwicklung des Unternehmens aber auch fr den Fhrenden selbst. Die Erkenntnis dass es den einen richtigen und optimalen Fhrungsstil welcher allgemeingltig und in allen Situationen erfolgreich eingesetzt werden kann nicht gibt ist seit geraumer Zeit durch zahlreiche Publikationen und Analysen bewiesen. Fhrungsstile unterliegen einem stndigen Wandel und sollten situativ angepasst und variiert werden. Doch welche Fhrungsstile gibt es? Wie wirken sich diese im Einzelnen auf die Leistungsfhigkeit und Leistungsbereitschaft aus? Welche Vor- und Nachteile haben sie? Und vor allem: Wann sollte welcher Fhrungsstil angewandt werden? In der vorliegenden Arbeit sollen diese Fragestellungen beantwortet werden. Nach einer Definition der Begriffe Fhrung und Fhrungsstil werden die unterschiedlichen Fhrungsstile eingeordnet erlutert und verglichen. Zudem sollen die Vor- und Nachteile eines jeden Fhrungsstils aufgezeigt werden. Anschlieend werden durch Praxisbeispiele die Einsatzmglichkeiten und Auswirkungen einiger ausgewhlter Fhrungsstile veranschaulicht. Am Ende dieser Arbeit werden no
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