Vergleichende Gegenüberstellung verschiedener Methoden zur Entscheidungsunterstützung bei mehrfacher Zielsetzung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 33 FernUniversität Hagen (Lehrstuhl für Betriebswirtschaft insb. Produktions und Investitionstheorie) Sprache: Deutsch Abstract: Die vorliegende Diplomarbeit ist im Rahmen des wirtschaftswissenschaftlichenZusatzstudiums für Ingenieure und Naturwissenschaftler an der FernUniversitätin Hagen entstanden und trägt den Titel „Vergleichende Gegenüberstellungverschiedener Methoden zur Entscheidungsunterstützung bei mehrfacher Zielsetzung.Ziel der Arbeit ist es einige ausgewählte Methoden darzustellen aufein klassisches Problem des Produktionsmanagements anzuwenden undmiteinander zu vergleichen.In Kapitel 2 werden die Grundlagen multikriterieller Entscheidungstheorienbehandelt. Dabei werden sowohl der Prozess des Lösens von Entscheidungsproblemenals auch die charakteristischen Merkmale der Multi-Criteria-Problemeaufgezeigt. Kapitel 3 befasst sich zunächst mit allgemeinen Problem- undFragestellungen aus dem Produktionsmanagement. Detailliert eingegangenwird schließlich auf das Problem der Standortwahl mit seinen möglichen Standortfaktorensystematiken.In Kapitel 4 werden die Nutzwertanalyse der AnalyticHierarchy Process und die Conjoint-Analyse dargestellt und auf das Standortproblemangewendet. Weiterhin werden die Vor- und Nachteile der einzelnenMethoden benannt und deren Eignung für das Praxisbeispiel bewertet. InKapitel 5 kommt es zur Gegenüberstellung der einzelnen Methoden. Dort werdengetroffene Annahmen Vorgehensweisen und Ergebnisse miteinander verglichen.Die Arbeit schliesst mit der Zusammenfassung in Kapitel 6.