Von der Eignungsdiagnostik und Potentialanalyse zur Kompetenzmessung. Methoden und Instrumente ganzheitlicher Eignungsbeurteilung

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 10 Hochschule Deggendorf Sprache: Deutsch Abstract: Der Wandel von einer funktionsorientierten zu einer prozessorientierten Arbeitsorganisation in der lernende Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen stellt das Personalmanagement in Unternehmen vor neue Herausforderungen. Kompetenzen sind weiterentwicklungsfähig schwer messbar und erfordern neue Messinstrumente zur Eignungsbeurteilung. Wurde früher ausschließlich der Status quo der Eignung bewertet zielt Personalarbeit heute auf ein ganzheitliches Management des Personalwerts ab das Kompetenzen fortlaufend an veränderte Organisationsstrukturen anpasst. Personalmanagement und Organisationsentwicklung gehen dabei eine enge Verbindung ein und bilden zusammen die strategieorientierte Personalentwicklung. Daher steigt in Zukunft der Bedarf nach einheitlichen Rahmenkonzepten als Steuerungsinstrument im Personalmanagement. Gefordert wird also ein ganzheitlicher Prozess mit Komponenten aus der Personalauswahl Kompetenzmessung Personal- und Organisationsentwicklung . Das Steuerungsinstrument stellt einerseits die Kompetenzentwicklung in den Mittelpunkt und beruht andererseits auf eignungsdiagnostischen Erkenntnissen.