Von der systemischen Familientherapie zur systemischen Organisationsberatung

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Soziologie - Soziales System und Sozialstruktur Note: keine Universität Bielefeld (Fakultät für Soziologie) Veranstaltung: Seminar: Systemische Interventionen am Beispiel der Familientherapie Sprache: Deutsch Abstract: Familien Schulklassen Organisationen einzelne Individuen werden als Systeme betrachtet die man mit Hilfe systemtheoretischer Begrifflichkeiten analysieren kann. Aus den Ansätzen früher systemtheoretischer Erkenntnisse und Forschungen entstand in den 1959er Jahren die systemische Familientherapie. Ein Konzept in dem die Familie als komplexes soziales System gesehen wird welches im Hinblick auf Strukturen und Prozesse ihre Beziehungen zur Umwelt und ihren Umgang mit Komplexität analysiert werden kann. Die systemtheoretische Perspektive lenkt den Blick auf Vernetzungen und komplexe Wechselwirkungen die innerhalb eines Systems ebenso wie in ihrem Verhältnis zur Umwelt existieren. Systemisches Denken ist daher Denken in Zusammenhängen und die systemische Analyse versteht sich als ganzheitliche Betrachtungsweise (dazu: von Ameln 2004 S.27). Dieser Ansatz fand zunächst hauptsächlich in der systemischen Familientherapie Anwendung und wurde Anfang der 1990er Jahre konzeptionell umformuliert zur systemischen Organisationsberatung bzw. zum systemischen Coaching (vgl. König Vollmer 2003 S.17).Eine Organisation stellt ein größeres komplexes System dar welches aber wie die Familie anhand von Regeln in Wechselwirkungen kommuniziert und interagiert. Das Konzept der systemischen Organisationsberatung bzw. des systemischen Coachings basiert auf lösungsorientierten Ansätzen im Gegensatz zu geläufigen problemorientierten Strategien. Im Folgenden werden zunächst die Grundlagen des systemischen Denkens anhand eines kurzen Überblicks über die Systemtheorie erläutert. Danach wird auf die Anwendung am Beispiel der Familientherapie eingegangen aus welcher die Systemische Organisationsberatung entwick