Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 20 Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Sprache: Deutsch Abstract: Nach van Dierendonck Haynes Borill und Stride (2007 229) werden vor allem im Vereinigten Königreich und in den Vereinigten Staaten Vorgesetztenbeurteilungen zurzeit in noch nie da gewesenem Umfang durchgeführt. Leider kann man dies aber über die empirische Forschung in diesem Bereich nicht behaupten (Fletcher & Baldry 1999 zitiert nach van Dierendonck et al. 2007 229). Hier stellt sich die Frage ob Vorgesetztenbeurteilungen wirklich zu Leistungsverbesserungen führen oder nur das Verlangen nach partizipativer Führungskultur stillen sollen. Ein weiterer wichtiger Aspekt der zur erfolgreichen Durchführung einer Vorgesetztenbeurteilung beiträgt ist die Erstellung und Durchführung. Die wichtigsten Aspekte sind in dieser Arbeit nachfolgend zusammengefasst.