W kierunku powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego w DRK

W Demokratycznej Republice Konga i prawie wsz?dzie indziej na ?wiecie opieka o niskiej jako?ci utrzymuje si? i nadal powoduje wiele szkód pod wzgl?dem zachorowalno?ci i ?miertelno?ci a tak?e kolosalne straty finansowe. Zasoby ludzkie w s?u?bie zdrowia (HHR) znane ze swojej roli w zapewnianiu wysokiej jako?ci opieki i bezpiecze?stwa pacjentów paradoksalnie korzystaj? z mniej ni? optymalnego zarz?dzania o czym ?wiadcz? rosn?ce oznaki z?ego samopoczucia na które s? nara?one i które sugeruj? nisk? jako?? ?ycia zawodowego. To z kolei ma negatywny wp?yw na wydajno?? organizacyjn? zak?adów opieki zdrowotnej skutkuj?c ni?sz? jako?ci? opieki. Z drugiej strony istniej? znacz?ce dowody na pozytywn? rol? jak? determinanty mened?erskie i organizacyjne charakterystyczne dla szpitali magnetycznych odgrywaj? w zapewnianiu dobrej jako?ci ?ycia zawodowego w HHR a tak?e na zwi?zek mi?dzy tym ostatnim a wydajno?ci? organizacyjn?. Celem niniejszego badania by?o przyczynienie si? do poprawy jako?ci opieki w naszych placówkach opieki zdrowotnej poprzez przyj?cie praktyk szpitali magnetycznych.