Wartość dodana dla przedsiębiorstw pracowników i instytucji poprzez PLR

Celem niniejszej pracy było zbadanie powiązań między następującymi zagadnieniami: finanse przedsiębiorstw strategia organizacyjna i kultura organizacyjna. Jest to badanie empiryczne które miało na celu wykazanie możliwości zmiany formy wypłaty udziału w zyskach i wynikach poprzez fundusz akcji niepodlegających obrotowi (obligacje) w ramach którego wewnętrzni interesariusze przestają być zwykłymi uczestnikami a stają się akcjonariuszami. w którym jako zmienne przyjęto satysfakcję zaangażowanie i tworzenie wartości dodanej w celu potwierdzenia hipotez. Badanie pokazuje że przy spełnieniu przekonań i wartości konstruktów taka zmiana może przynieść wartość dodaną wszystkim zaangażowanym stronom. Badanie i analiza bez zbędnej pretensjonalności mogłyby i powinny zostać zaliczone do klasy badań „nowej ekonomii instytucjonalnej ponieważ w pewien sposób otwierają one tak zwaną „czarną skrzynkę. „Czarna skrzynka to termin użyty przez Williamsona (1975) w jego badaniach nad organizacjami ale w niniejszym badaniu postanowiliśmy uwzględnić również związki zawodowe ponieważ w trakcie pracy udało nam się odkryć ogólną nieznajomość strategicznej i organizacyjnej polityki tych organizacji. SMJ.