Weiterbildungscontrolling in Kleinen und Mittleren Unternehmen. Grenzen und Möglichkeiten

Fachbuch aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Controlling Sprache: Deutsch Abstract: Das Wissen und die Qualifikation der Mitarbeiter sind im Zeitalter immer kürzer werdender Produktlebenszyklen schnellen technologischen Entwicklungen hoher Wettbewerbsintensität und hohen Innovationsgraden zentrale Wachstums- und Wettbewerbsfaktoren jeder Unternehmung. Die Bildung von Mitarbeitern spielt hierbei eine zentrale Rolle. Sie hat die Aufgabe die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter an bestehende und künftige Anforderungen am Arbeitsplatz anzupassen. Durchlaufen sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte keine Bildungsmaßnahmen das heißt werden ihre Fähigkeiten und Kenntnisse nicht den zukünftigen Anforderungen angepasst kann die betriebliche Leistungsfähigkeit auf Dauer nicht aufrechterhalten werden.Doch wie nützlich sind die jeweiligen Bildungsmaßnahmen? Oft bleibt unklar ob das letzte SAP-Seminar reine Zeitverschwendung war welchen Beitrag die kürzlich durchgeführten Rhetoriktrainings zum Unternehmenserfolg lieferten und ob die Weiterbildungsabteilung effizient arbeitet. Kaum ein Personalentwicklungsverantwortlicher wagt eine verbindliche Aussage zumal Bildungsinvestitionen als langfristig und stategisch angesehen werdern. Doch kleine und mittlere Unternehmen können naturgemäß eher mittelfristig planen - langfristige Finanzplanungen sind bezüglich der Eigenkapitaldeckungen in der Regel nicht möglich. Die langfristigen Bildungsplanungen bezüglich der Personalentwicklungsplanungen der Mitarbeiter sind für die KMU nicht zu bewerkstelligen - da die Mitarbeiter meistens nach einigen Jahren in größere Unternehmen wechseln in denen sie sich längerfristige und besser bezahlte Arbeitsplatzmöglichkeiten versprechen. Familien- und Traditionsunternehmen im KMU-Bereich sind die einzigen die sich langfristiger Belegschaft erfreuen können. Somit wird in dieser Arbeit ein kurzer aber prägnanter Versuch dargelegt Controlling-Instrumente darzustellen di