Wie k��nnen F��hrungskr��fte die Motivation ihrer Mitarbeiter beeinflussen? Die Rolle der (Leistungs-) Motivation in der systemischen F��hrung

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung Management Organisation Note: 17 AKAD University ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart Sprache: Deutsch Abstract: In einer Zeit in der der Mangel an Fachkrften immer weiter zunimmt sind Unternehmen mehr denn je in der Pflicht ihre altbewhrten Fhrungsstrukturen dem Wandel der Zeit anzupassen. Dabei ist es wichtig dass Unternehmen erkennen dass ihre Mitarbeiter das hchste Gut darstellen. Fhrungskrfte knnen durch das richtige Fhren und Frdern ihrer Mitarbeiter nicht nur die Mitarbeitermotivation stark beeinflussen sondern auch verborgene Leistungspotenziale abrufen. Dies gelingt durch die Art und Weise der Fhrung und der Kommunikation zwischen Mitarbeiter und Fhrungskraft. Die Mitarbeitermotivation und nicht Demotivation zhlt zu den klassischen Aufgaben einer Fhrungskraft. Fhrungskrfte sind sich dessen zwar bewusst jedoch geht dieser Aspekt im Tagesgeschft oftmals verloren. Fr viele Unternehmen und Fhrungskrfte ist es daher unabdingbar sich mit dem Thema der Mitarbeitermotivation zu beschftigen und diese in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Vor diesem Hintergrund befasst sich die vorliegende Arbeit mit der Frage wie Fhrungskrfte die Motivation ihrer Mitarbeiter beeinflussen knnen. Ebenso wird die Rolle von Unternehmen in Hinblick auf Mitarbeitermotivation betrachtet werden. Nachdem im ersten Schritt eine begriffliche Abgrenzung vorgenommen wird werden in Kapitel drei die Funktionalitten von Management und Fhrung vorgestellt. In Kapitel vier wird die Anwendung des systemischen Fhrungsverstndnisses erlutert und in Kapitel fnf die verschiedenen Menschenbilder als Fhrungsgrundlage aufgegriffen. Das Grundmodell des Motivationsprozesses erfolgt in Kapitel sechs. Im Zuge dessen erfolgt in Kapitel sieben die Gestaltung einer motivierenden Situation fr den Mitarbeiter. Das abschlieende Fazit in Kapitel acht zeigt nochmal kurz und prgnant die wichtigsten