WSKA?NIK JEST PI?KNY

Pierwszy rozdzia? od samego pocz?tku okre?la ?cis?y zwi?zek mi?dzy zarz?dzaniem wydajno?ci? a definicj? wska?ników; wska?nik DNA zarz?dzania wydajno?ci?. Z punktu widzenia zarówno firm (organizacji nastawionych na zysk) jak i projektów rozwojowych (podmiotów nienastawionych na zysk) zarz?dzanie wydajno?ci? jest g?ówn? kwesti? dla mened?erów. Niezale?nie od charakteru wyników definicja wska?ników jest niezb?dna. Jest to DNA zarz?dzania wydajno?ci?. Drugi rozdzia? zajmuje si? dog??bnie problemem wska?ników w jego potrójnym wymiarze - elementy parametryzacji - kryteria rozró?nienia - punkty uwagi do sformu?owania. Wska?nik ujawnia si? w ca?ej okaza?o?ci. Trzeci rozdzia? przedstawia g?ówne elementy akronimu BEAUx który zast?puje SMART poprzez przegl?d podstawowych cech wska?nika i ukazanie ca?ej jego PI?KNO?CI. Wska?nik jest pi?kny. Czwarty i ostatni rozdzia? bardzo zainspirowany pozosta?ymi przedstawia w formie dialogu w oryginalnym stylu „przegl?d obecnego stanu prac.