Wyzwania związane z procesem rozwoju w start-upach

Kiedyś rozwój był jedynie celem lub wynikiem działalności firmy ale pod wpływem wiodących producentów oprogramowania stał się czymś więcej. Wzrost jest obecnie samodzielną funkcją firmy posiadającą własne procesy i narzędzia oraz własne zespoły współpracujące z zespołami marketingowymi sprzedażowymi lub inżynieryjnymi. Wzrost ma stać się w przyszłości ważnym obszarem zarządzania. Celem niniejszego artykułu jest zbadanie podstawowego sposobu myślenia start-upów z branży oprogramowania o wzroście a następnie przeanalizowanie procesów które stosują w celu osiągnięcia gwałtownego wzrostu oraz wyzwań przed którymi stają. Procesy ramy i narzędzia przedstawione w niniejszym artykule nie zawsze są dobrze rozumiane i nie są wystarczająco szeroko stosowane poza społecznością marketerów start-upów i specjalistów ds. wzrostu. Dlatego niniejszy artykuł został napisany aby zapewnić solidną podstawową wiedzę na temat wzrostu wszystkim którzy chcą dowiedzieć się więcej o tej nowej funkcji. Jednocześnie starałem się aby był on inspirujący również dla doświadczonych specjalistów ds. wzrostu koncentrując swoje badania na wyzwaniach przed którymi stają firmy próbujące stworzyć wysokowydajny zespół ds. wzrostu.