Wyzwania związane z wdrażaniem strategii w sektorze organizacji pozarządowych w Kenii

Wiele rozwojowych organizacji pozarządowych posiada plany strategiczne jednak rzadko konsultują się one z tymi planami podczas ich wdrażania. Wdrażanie stało się rutynowymi działaniami które nie są kierowane żadną dalekowzrocznością ale czas i pieniądze zostały wydane na opracowanie tych planów które raczej ukierunkowałyby ich pracę. Ostatecznie wyniki nie odzwierciedlają planów a jeśli osiągnięto sukces jest to raczej przypadek niż zaplanowany rezultat. Biorąc pod uwagę rolę odgrywaną przez organizacje pozarządowe zwłaszcza w najsłabiej rozwiniętych gospodarkach a także fakt że organizacje pozarządowe są skoncentrowane na ludziach niniejsza książka bada wyzwania często doświadczane przez rozwojowe organizacje pozarządowe podczas wdrażania ich strategii. Celem tej książki jest ustalenie wyzwań związanych z wdrażaniem strategii w sektorze rozwojowych organizacji pozarządowych w Kenii i określenie środków które można podjąć aby im zaradzić. Książka zawiera również zalecenia zarówno dla praktykujących organizacji pozarządowych jak i naukowców w celu poprawy wyników sektora.