Бэби-бумеры X и Y

Управление персоналом претерпевает изменения в своей практике чтобы соответствовать новым реалиям делового мира. К ним относится разнообразие проявляющееся в различных формах: гендерной расовой и возрастной. Последнее стало предметом исследований которые показали что современная рабочая сила состоит из представителей разных поколений: бэби-бумеров X и Y. У каждого из них есть свои профессиональные и личные ожидания основанные на ключевых социальных экономических или политических событиях которыми были отмечены их ранние годы а также на образовании полученном их родителями или воспитателями. Отражение этих реалий сегодня наблюдается в рабочей среде где такие переменные как рабочее время управление и лидерство среди прочего демонстрируют различные потребности этих поколений создавая проблему для менеджеров которым необходимо научиться разрешать конфликты вызванные этими различными личными и профессиональными желаниями. Необходимо обновить динамику работы используя все лучшее что есть у каждого поколения чтобы внести свой вклад в успех организации и в то же время в данном исследовании предложено наставничество.